Progetti finanziati da:



Progetto: DigitalChef - acronimo "DiChef"
Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza Missione 4 - Componente 2 - Investimento 1.5 Avviso "Ecosistemi dell'Innovazione"
- Importo della spesa ammesso: € 216.624,00
- Importo della spesa concesso: € 140.260,00
Progetto: GENERATIVE HMI - acronimo "GEN-HMI"
Fondo Europeo di Sviluppo Regionale Programma Regionale 2021-2027 Bando DGR 1974/2023 - Tipologia di intervento a1.3.1 : Strumento di incentivazione a fondo perduto per la realizzazione di Proof of Concept (PoC)
- Importo della spesa ammesso: € 136.164,00
- Importo della spesa concesso: € 95.314,80
Progetto: Efficienza Operativa e controllo di gestione (EOCG)
POR FESR 2014-2020 Bando 1.1.A.1 “Sostegno per l’acquisto di servizi per l’innovazione tecnologica, strategica, organizzativa e commerciale delle imprese”
- Importo della spesa richiesto: € 35.542,00
- Importo della spesa concesso: € 16.350,00
Descrizione:
Il progetto OECG di Visup riguarda la messa a punto di un modello ottimizzato di gestione aziendale che si articola attraverso interventi puntuali su tre aree aree:
- l’organizzazione del lavoro (workflow);
- il monitoraggio nella gestione finanziaria;
- la creazione di case study ad uso commerciale e marketing.
Obiettivi e risultati:
Le finalità legate al progetto OECG riguardano principalmente il superamento di criticità molto puntuali e storicamente riscontrate nelle diverse funzioni dell’azienda al punto da essere identificate come aree critiche di intervento e ritenute prioritarie per l’azienda.
Grazie al coinvolgimento di professionisti e aziende aventi competenze mirate sono stati elaborati 3 modelli per il miglioramento della performance aziendale con una ricaduta molto positiva nel flusso di lavoro in termini di:
- miglior pianificazione ed esecuzione delle attività legate alle commesse attraverso un framework agile completamente calato sulle esigenze dell’azienda;
- miglior monitoraggio e controllo della gestione finanziaria dell’azienda attraverso la messa a punto di uno strumento di monitoraggio dei flussi contabili e di previsione del flusso di cassa;
- competenze di marketing in ambito B2B attraverso formazione e la realizzazione di un case study template.
Progetto: Connected Intelligence Plant
POR FESR 2014-2020 1.3.a Ricerca e sviluppo - Agroalimentare e Filiere produttive strategiche bando 2017
- Importo della spesa richiesto: € 177.340,00
- Importo della spesa concesso: € 82.316,00
Descrizione:
Il progetto Connected Intelligence Platform (CIP) nasce dalla volontà di dare nuova opportunità di business alle aziende del comparto metalmeccanico attraverso la valorizzazione dei propri dati raccolti mediante la sensorizzazione e la connessione dei propri prodotti al cloud. Attraverso la piattaforma CIP riteniamo di poter accelerare il processo di trasformazione digitale delle aziende di questo settore integrando ad una visione prodotto-centrica una componente di servizio capace di generare da subito nuove opportunità di business e un importante vantaggio competitivo in un mercato già globale.
Obiettivi e risultati:
Il risultato sarà la messa a punto di una piattaforma cloud di Industrial IoT che porterà a Digi C. un vantaggio competitivo nella verticalizzazione di soluzioni dedicate ai temi dell'Industry 4.0 e in particolare ai prodotti/macchinari connessi.
Il prodotto si inserisce nell’ambito della filiera metalmeccanica nelle linee di specializzazione e relativa traiettoria di sviluppo della Strategia per la specializzazione intelligente della Regione, con particolare riferimento alle Soluzioni e tecnologie per la progettazione integrata e l’innovazione di prodotto/macchine intelligenti mediante tecnologie ICT per la raccolta, trasmissione e analisi dei dati.
Progetto: Piano Straordinario di Smart Working
POR FSE 2014-2020 – Asse 1 “Occupazione” – PPO 2020 – PS 101/20 “Sostenere l'adozione di modelli innovativi di organizzazione del lavoro attraverso lo sviluppo di piani aziendali e l'adozione di adeguata strumentazione informatica, per adottare strumenti di lavoro agile ovvero di smart working. EMERGENZA DA COVID-19”.
- Importo della spesa richiesto: € 7.800,00
- Importo della spesa concesso: € 7.695,04
Descrizione:
In seguito alla situazione di emergenza sanitaria nazionale, Visup si è trovata a convertire l'intera operatività dei propri dipendenti in modalità remota, soprattutto quella riguardanti la parte amministrativa-finanziaria e quella organizzativa-progettuale, che venivano discusse in presenza presso il nostro ufficio. In seguito allo sviluppo di alcune criticità riguardanti la comunicazione interna e quella esterna, è stata individuata una società di consulenza direzionale, che si occuperà dell’analisi organizzativa aziendale e della ricognizione dei flussi di lavoro. Successivamente a questa prima fase, verrà fatto svolgere un corso al management per poter affrontare le tematiche evidenziate e poter ottimizzare il processo; oltre a queste attività si prevede l'acquisto di supporti informatici portatili per i dipendenti sprovvisti.
Obiettivi e risultati:
La riorganizzazione dei processi aziendali per garantire la piena operatività e continuità lavorativa anche in modalità agile.
Hai domande?
Compila questo modulo. Ti risponderemo al più presto.
Contact Us
We will get back to you as soon as possible.
Oops, there was an error while sending your message. Please try again later.