In 2011, Marc Andreessen published the famous article "Why Software Is Eating the World," anticipating a transformation that today, 14 years later, is more alive than ever. However, for many companies with a manufacturing DNA, integrating software and Artificial Intelligence into their products remains a challenge that is anything but simple.
Software-driven innovation isn’t about adding software to existing products. It’s about changing how those products are conceived, how they work, and how they evolve over time. It’s the shift from static objects to intelligent systems that can adapt, generate new revenue streams, and improve the user experience in unexpected ways. In this interview, Davide Benassi , IoT & UX Manager with experience at Vimec, LiftingItaly, and Immergas (active in HVAC and personal mobility), explains what this trend means for manufacturing. Through practical examples, Davide shows us why the real value of this transition is not just technological but strategic: from new business models to new skill sets, and a radical shift in mindset toward failure and continuous improvement.
Software driven-innovation non significa sviluppare il lato software in prodotti già esistenti, significa cambiare il modo in cui quei prodotti nascono, funzionano e crescono nel tempo. È il passaggio da oggetti statici a sistemi intelligenti, capaci di evolversi nel tempo, generare nuovi ricavi e migliorare l’esperienza d’uso in modi inaspettati. In questa intervista, Davide Benassi , IoT & UX Manager con esperienza in realtà come Vimec, LiftingItaly e Immergas (attive nei settori HVAC e mobilità personale), ci spiega le implicazioni di questo trend nel mondo manifatturiero. Con esempi concreti, Davide approfondisce perché il vero valore di questa transizione non è solo tecnologico, ma strategico: dai nuovi modelli di business, alla trasformazione delle competenze, fino al cambio radicale di mentalità verso il fallimento e il miglioramento continuo.